20 июня 2013

На волне воспоминаний

Лидия МАЛЬКОВА

 

Финансовое управление городского округа Красноуральск начиналось с городского финансового отдела, созданного 20 июня 1938 года и, конечно, с людей, которые работали здесь в самом начале его деятельности. В числе заведующих городским финансовым отделом были  Иван Кузьмич Петров, Иван Семёнович Тарасов и другие.

 

Анна Степановна КРАСНИКОВА

Анна Степановна в 1950 году по распределению приехала в Красноуральск после окончания Казанского финансово-экономического института. В городском финансовом отделе она стала инспектором госдоходов. (Можно отметить, что в то время коллектив отдела выполнял функции нескольких современных финансовых органов: финансового управления, налоговой инспекции и казначейства.) Под контролем отдела находились все бюджетные учреждения и хозяйственные организации города. Анна Степановна вспоминает, что тогда главными бухгалтерами на основных предприятиях чаще всего были мужчины-профессионалы, у них можно было многому научиться.

В 1971 году она стала руководителем финансового отдела. Отношения между коллегами были очень дружественные, да и люди тогда отличались открытостью и готовностью прийти на помощь. Последующие руководители отдела Роза Попова и Зинаида Соловьёва вышли из её коллектива, учились заочно. Она отмечает, что без высшего образования в их сфере трудиться невозможно.

В 1987 году она ушла с должности руководителя и работала в налоговой инспекции в течение десяти лет.

 

 

Роза Ивановна ПОПОВА

Роза Ивановна в горфинотделе работала с 1977 года, а в 1987 году стала заведующей отделом. На её долю пришлось самое тяжёлое время: перестройка, кооперативное движение, реформы. Как говорит Роза Ивановна, жизнь бурлила. Работа с кооперативами легла на плечи работников отдела.

Самым страшным стал 1991 год, когда грянула так называемая "павловская" реформа (обмен денег). Розу Ивановну вызвали на работу вечером, а ночью последовало указание: опечатать все кассы банков, предприятий и учреждений. Для этого срочно была создана специальная комиссия. А потом денежную массу от населения нужно было обменять на новые деньги.

Бешеная инфляция – до 140% в месяц! Как в этой обстановке формировать бюджет на год? Поэтому составляли бюджет на один месяц. В 1993 году красноуральской делегации в области удалось отстоять городской бюджет (вместо 3% от налогов на прибыль согласовали оставить 10%). Этот норматив действовал в течение трех лет.

Акционирование крупных предприятий в 1993 году тоже принесло массу проблем. Ведь до этого медеплавильный комбинат содержал в городе дошкольные учреждения, жилфонд, а в 1993 году это всё перешло в ведение городской администрации.   

В ноябре 1993 года Роза Ивановна перешла на должность руководителя казначейства, и начальником отдела стала Зинаида Петровна Соловьёва

 

 

Зинаида Петровна СОЛОВЬЁВА

Зинаида Петровна приехала в Красноуральск в 1980 году и начала работу с должности инспектора. Тогда ей на помощь пришли опытные специалисты: начальник финансового отдела Анна Степановна Красникова, экономисты Екатерина Кирилловна Любич, Екатерина Яковлевна Назукина и начальник бюджетного отдела Прасковья Яковлевна Селезнёва. Их и сегодня Зинаида Петровна вспоминает с большой теплотой.

С 1993 года Зинаида Петровна возглавила работу отдела. Приходилось брать кредиты в коммерческих банках под большие проценты, чтобы выплатить бюджетникам зарплату. В то время бюджет города составлялся на квартал. "Мы получали векселя на определённые суммы от ОАО "Святогор", которые разменивали в банках на векселя более мелкого достоинства, получали деньги и отдавали их на зарплаты в бюджетные учреждения”, — вспоминает Зинаида Петровна. 

Только в начале нового века, когда экономика области встала на ноги и появились доходы, работать стало легче. Хорошие воспоминания остались у Зинаиды Петровны о своём коллективе: "Все специалисты  — грамотные и трудоспособные люди. Возглавляя управление в течение семнадцати с половиной лет, я никогда не скрывала существующих проблем. Мало того, мы их решали сообща! И упрекнуть нас не в чём: Счётная палата Законодательного Собрания во время ревизий ни разу не обнаружила в наших действиях нарушений. В этом большая заслуга всего коллектива".

Зинаида Петровна отмечает работу своих бывших коллег: юриста финансового управления Сергея Горохова, начальника бюджетного отдела Марии Шиляевой, главного бухгалтера Натальи Ибрагимовой и её заместителя Алёны Фёдоровой. Все эти специалисты – это не только профессионалы своего дела, но и настоящие друзья.

 

Сергей Геннадьевич ГОРОХОВ

В 2011 году коллектив управления возглавил Сергей Геннадьевич Горохов, который отметил, что благодарен Зинаиде Петровне как наставнику за науку управления финансами.

Что изменилось в работе управления за два года? Идут глобальные реформы, управление переходит на плановый бюджет. Если раньше бюджет принимали на один год, сейчас его принимают на очередной финансовый год и плановый период в два года, то есть бюджет стал трёхгодичным. В 2013 году все казённые учреждения стали автономными или бюджетными, кроме органов местного самоуправления и профильных управлений культуры, физкультуры, образования и ЖКХ. Главная цель этих преобразований – оказание более качественных услуг населению.

"В 2014-2015 годах мы перейдём к программно-целевым бюджетам: будет создана единая муниципальная программа, состоящая из подпрограмм по всем сферам, финансируемым из бюджета", — так оценивает ближайшее будущее Сергей Горохов.

 Первоочередные задачи финансового управления – это своевременная выплата заработной платы работникам бюджетной сферы, питание детей в образовательных учреждениях, своевременная оплата коммунальных услуг всех бюджетных учреждений городского округа. По итогам 2012 года полностью ликвидирована просроченная задолженность бюджетных учреждений, что является хорошим показателем планирования и исполнения бюджета.

 Вот уже три года подряд Министерство финансов Свердловской области проводит комплексную оценку управлению бюджетным процессом в муниципальных образованиях области по пяти критериям. И третий год городской округ Красноуральск получает 1-ю степень качества управления – это высшая оценка исполнения бюджета.

Сергей Геннадьевич отметил, что в этом успехе — заслуга не только финансового управления, но и работа главы ГО Красноуральск, главы администрации, экономического отдела администрации, городской Думы и Контрольного органа.

 

Сергей Геннадьевич Горохов поздравляет всех своих коллег и ветеранов финансовой службы с юбилеем финансового управления и желает им здоровья и благополучия. 

← Вернуться к списку